Rapport 2025 – Arrêts maladie en France (2010–2025)

Analyse statistique, économique et juridique basée sur les données INSEE, CNAM, DARES, Sénat, Cour des comptes et OCDE.

Ce rapport fait désormais l’objet d’un référencement scientifique et académique complet, avec une présence simultanée sur Zenodo, l’ICPSR – University of Michigan, ORCID et Google Scholar.

1. Pourquoi ce rapport ?

Entre 2010 et 2025, la France a connu une hausse continue et parfois spectaculaire du nombre d’arrêts maladie. Cette évolution nourrit à la fois des inquiétudes légitimes (épuisement professionnel, pression sur le système de santé, fragilités sociales) et des débats de plus en plus vifs autour des abus, des contrôles et du coût pour la collectivité.

Ce rapport, rédigé par David Liobard, détective privé spécialisé dans les enquêtes professionnelles depuis 2008, propose une lecture structurée de cette évolution sur quinze ans. Il croise les chiffres des grandes institutions publiques (INSEE, CNAM, DARES, Sénat, Cour des comptes, OCDE) avec une expérience de terrain acquise au cœur des entreprises, dans les dossiers de fraude et de conflit.

L’objectif n’est pas de stigmatiser les salariés, ni de minimiser la réalité de la souffrance au travail, mais de poser des faits, de clarifier les mécanismes et d’ouvrir un débat informé sur la façon dont la France gère les arrêts maladie, leurs dérives et leurs enjeux économiques.

2. Méthodologie et sources

Le rapport s’appuie sur une méthodologie volontairement transparente :

Collecte de données publiques auprès de l’INSEE, de la CNAM, de la DARES, du Sénat, de la Cour des comptes et de l’OCDE, sur la période 2010–2025.
Analyse des tendances à long terme : volume d’arrêts, durées moyennes, pathologies dominantes, évolution sectorielle, comparaisons internationales.
Lecture économique du coût des arrêts maladie pour les finances publiques, la Sécurité sociale et les entreprises.
Approche juridique du cadre légal des arrêts de travail, des contrôles et des contentieux.
Retour de terrain issu de centaines d’enquêtes menées en entreprise sur des soupçons de fraude, d’abus ou de détournement du dispositif.

Cette double approche – chiffres institutionnels d’un côté, réalité opérationnelle de l’autre – permet d’éclairer à la fois les causes structurelles de la hausse et les dérives observées, sans réduire le sujet à un simple débat idéologique.

3. Principaux constats (2010–2025)

3.1. Une hausse globale, mais pas uniforme

Les données étudiées montrent une progression nette et durable du volume d’arrêts maladie sur la période 2010–2025. Cette hausse n’est ni linéaire ni homogène : certaines années, certains secteurs et certaines catégories socioprofessionnelles sont particulièrement marqués.

Plusieurs tendances se dégagent :

Une augmentation marquée des arrêts liés aux troubles psychiques (burn-out, stress, dépression, risques psychosociaux).
Des différences sensibles entre secteurs d’activité (grande distribution, industrie, santé, services, etc.).
Un impact lié aux crises successives (économiques, sanitaires, sociales) qui ont fragilisé l’organisation du travail.

3.2. Des arrêts légitimes… et des dérives réelles

Le rapport rappelle un point essentiel : la majorité des arrêts maladie sont légitimes. Ils protègent des salariés réellement malades, en souffrance ou en convalescence, et sont un pilier indispensable de notre modèle social.

Pour autant, l’analyse croisée des chiffres et des dossiers de terrain met aussi en évidence :

des arrêts de convenance, positionnés stratégiquement (veille de congés, fins de période d’essai, conflits internes) ;
des arrêts utilisés comme outil de pression ou de protection dans un litige (prud’hommes, licenciement à venir, restructuration) ;
des fraudes organisées, parfois répétées, avec complicité ou non de tiers.

Ces abus restent minoritaires en volume, mais leur impact sur la perception globale du système, sur la relation de confiance employeur–salarié et sur le coût pour la collectivité est loin d’être négligeable.

4. Enjeux économiques, sociaux et médiatiques

Les arrêts maladie représentent un coût croissant pour la Sécurité sociale et pour les entreprises : indemnités journalières, compléments conventionnels, désorganisation des équipes, nécessité de recruter ou de sous-traiter temporairement, surcharge pour les collègues présents.

Mais au-delà des chiffres, le rapport met aussi en avant :

la défiance grandissante entre certains employeurs et salariés, alimentée par quelques abus très médiatisés ;
le risque de mise en cause systématique de la parole du salarié malade, avec un climat de suspicion généralisée ;
une instrumentalisation politique et médiatique possible du sujet, au détriment d’une réflexion sereine et documentée.

L’étude plaide pour un débat public mieux informé, où les données chiffrées et l’expérience de terrain prennent le pas sur les caricatures et les réactions à chaud.

5. Les abus d’arrêts maladie : typologie et mécanismes

À partir de nombreux dossiers traités sur le terrain, le rapport propose une typologie des abus les plus fréquents :

Arrêts de complaisance, sans pathologie réelle ou avec une exagération manifeste.
Arrêts « opportunistes » pour contourner une procédure ou gagner du temps.
Arrêts dans un contexte de conflit aigu (harcèlement allégué, restructuration, changement de direction).
Arrêts combinés avec une autre activité (travail dissimulé, projet parallèle, double emploi).

Le rapport décrit les signaux d’alerte récurrents dans les dossiers et rappelle le cadre légal des contrôles (médecins conseils, contre-visites patronales, expertise judiciaire). Il souligne aussi les limites de ces dispositifs lorsque les moyens manquent ou que la peur de la contestation juridique freine les entreprises.

6. Vers un modèle plus juste : synthèse des recommandations

La dernière partie du rapport est consacrée à une série de recommandations opérationnelles (dix-huit au total dans le document complet), destinées à nourrir la réflexion des pouvoirs publics, des entreprises et des acteurs sociaux.

Parmi les axes mis en avant :

Clarifier et simplifier le cadre des contrôles, pour sécuriser à la fois les salariés et les employeurs.
Renforcer les moyens des caisses et des structures chargées de vérifier les arrêts.
Mieux former les managers et les RH à la détection des signaux faibles et à la gestion des situations sensibles.
Développer la prévention des risques psychosociaux plutôt que d’intervenir uniquement en aval.
Encadrer plus clairement certains usages dévoyés du système, sans pénaliser les arrêts légitimes.
Mettre en place des outils de pilotage plus fins dans les entreprises (indicateurs, alertes, audits ciblés).

L’idée centrale est de rééquilibrer le dispositif : continuer à protéger les salariés réellement malades, tout en réduisant les dérives qui fragilisent la confiance dans le système et pèsent sur son financement.

7. Un outil pour le débat public et professionnel

Ce rapport est conçu comme un outil de travail pour :

les directions d’entreprise et les services RH ;
les juristes, avocats et magistrats confrontés aux contentieux liés aux arrêts maladie ;
les médecins du travail et acteurs de la prévention ;
les journalistes et décideurs publics souhaitant disposer d’une base chiffrée et argumentée ;
les partenaires sociaux et représentants du personnel.

En rassemblant en un seul document les grandes données publiques, une lecture économique et juridique, et un retour d’expérience de terrain, l’étude ambitionne de contribuer à une discussion plus nuancée sur un sujet souvent réduit à des positions caricaturales.

8. Télécharger le rapport complet

Le rapport complet, incluant l’ensemble des graphiques, tableaux, développements juridiques et les dix-huit recommandations détaillées, est disponible gratuitement en PDF.

Télécharger le rapport complet (PDF)

Pour toute demande d’interview, d’analyse complémentaire ou d’intervention en entreprise de la part de David Liobard, vous pouvez contacter directement l’agence Investipole.